Análisis ABC
Recomendación Realice un análisis de la importancia relativa de sus proveedores, insumos y/o productos terminados en sus operaciones. Para todos
Leer másSUB-CATEGORIAS
Recomendación Realice un análisis de la importancia relativa de sus proveedores, insumos y/o productos terminados en sus operaciones. Para todos
Leer másRecomendación Analice la producción de su planta, determine cuánto se produce en un día promedio, en un día malo y
Leer másRecomendación Negocie acuerdos con sus proveedores claves (para determinación de los proveedores claves ver Análisis ABC). Lograr acuerdos con sus
Leer másRecomendación Analice sus procesos y determine oportunidades de mejora. La evaluación y el rediseño de procesos puede generar disminuciones de
Leer másRecomendación Establezca un equipo y un proceso de planificación de la producción. En este proceso se determina para cada período
Leer másRecomendación Evalúe oportunidades en su empresa para que terceros realicen parte de su producción o le presten algún servicio (tercerización
Leer másRecomendación Defina claramente el problema y establezca los niveles de prioridades para sus compromisos. Lleve al día y gerencie el
Leer másRecomendación Si no posee un programa de control de calidad, impleméntelo. Si ya lo posee, evalúe su efectividad. Un programa
Leer másEl mundo de la pequeña y mediana empresa (pyme) es un campo vagamente conocido para muchas personas, sobre todo, para
Leer más