Estrategia
En el management, buenas y malas artes
Del management se ha venido diciendo que es una ciencia y hasta un arte; y hay quien subraya lo del arte. Los argumentos desplegados utilizan a veces un lenguaje bastante académico, pero…
Autor
Jose Enebral Fernandez
Consultor de Management y Recursos Humanos, el ingeniero madrileño José Enebral colabora desde hace años con diferentes medios impresos españoles y americanos (Capital Humano, Training & Development Digest, Nueva Empresa, Learning Review, Coaching Magazine...), e igualmente publica sus artículos en nuestro portal y en otros de la Red, como gurusonline.tv, winred.com, gestiopolis.com, navactiva.com, documentalistas.org, etc. Pronuncia además frecuentes conferencias en diferentes países, abordando temas como la intuición en la empresa, la calidad de vida en el trabajo, el aprendizaje permanente o la Sociedad de la Información
Herramientas de gestión
Confusión en torno al pensamiento crítico
En la correspondiente indagación por Internet, advertimos que a veces se ve el pensamiento crítico como un tipo más de pensamiento (además del lógico, el analítico, el conceptual, el creativo, el convergente…);…
Desarrollo profesional
Reflexiones sobre la verdad y la posverdad
Parece oportuna la reflexión en este tiempo en que disfrutamos de una cierta libertad de expresión y, sobre todo, de grandes medios para expresarnos. El hecho es que nos rodea a todos…
Desarrollo profesional
Fallos, errores, vicios en el pensamiento cotidiano
Identifiquemos vicios y errores (nuestros o percibidos en los demás) en las cavilaciones cotidianas. Quizá quepa relacionarlos con una educación que ha preterido el pensamiento crítico, aunque también responderían a circunstancias, intereses,…
Estrategia
De objetivos y estrategias
En el último año, acaso por los cambios que se viven y la competencia creciente, parece que hemos vuelto a interesarnos de modo especial en las empresas por la estrategia; o al…
Recursos humanos
Cuatro décadas de gestión por competencias
En las últimas décadas del siglo XX y en torno a la creciente importancia del capital humano en las organizaciones, diversas corrientes de pensamiento se consolidaron; entre ellas, el competency movement. A…
Responsabilidad social, ética y legal
Definiendo la integridad
Entrando en Google con los términos “integridad” y “directivos”, surgen cerca de dos millones de resultados. Entre los diez primeros y para mi sorpresa, hay todavía conexiones a artículos que escribí hace…
MBA y formación gerencial
¿Qué hay de la formación por objetivos?
Al referirnos a nuestro tiempo, y dejando a un lado por un momento la grave situación económica que vivimos, hablaríamos de la Sociedad de la Información, del Conocimiento, de la Comunicación, del…
Recursos humanos
Quizá no es tan difícil dirigir personas
Sin duda las personas somos complejas, y acaso a esta complejidad cabe vincular, cabe asociar de modo inseparable, nuestro gran potencial de seres humanos. Se dice que resulta complicado dirigir personas, pero,…
Liderazgo
Una plataforma española de pensamiento sobre el Management
Tras la prosperidad económica deseada, hemos de revisar en España la gestión empresarial. Habríamos de asegurar las más idóneas decisiones estratégicas y tácticas, como asimismo la máxima contribución de directivos y trabajadores……
Liderazgo
Del liderazgo capitalizador al catalizador
Para dar significado al término al aplicarlo en la empresa, hemos venido añadiendo calificativos al liderazgo, tales como transformacional, situacional, transaccional, ético, relacional, resonante, participativo, autocrático, capacitador, de fusión, de servicio, emocional,…
Herramientas de gestión
Errores y confusión en torno a la Dirección por Objetivos
Me sorprendió que, en un libro que se distribuía hace años en una edición del Manager Business Forum de Madrid, se fundiera o confundiera la Dirección por Objetivos (DpO) con el taylorismo,…