¿Por qué razón los clientes me deben comprar a mi?
Como ya he mencionado en artículos anteriores, el éxito de tu empresa estará basado, en gran medida, en tu capacidad
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Leer másRESUMEN: En la práctica administrativa actual, conceptos fundamentales como el de Negocio, Ventas, Burocracia, Competencia y Estrategia, están sujetos a
Leer másTodos los procedimientos, estándares, políticas y reglas de una empresa son aplicados por seres humanos por lo que es imposible
Leer másRecomendación, diagnóstico estratégico Haga un diagnóstico estratégico de su empresa en relación con sus objetivos. Una vez definido un objetivo
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Leer másRecomendación Considere los escenarios posibles y prepare planes para cada uno de ellos. En condiciones de riesgo o incertidumbre, es
Leer másRecomendación Prepare planes de contingencia. No siempre ocurre el escenario deseado o más probable. Si ocurre algo inesperado (una contingencia),
Leer másRecomendación Realice talleres de trabajo con el equipo gerencial para planificar, coordinar los planes y realizar su seguimiento y control.
Leer másRecomendación Realice acuerdos de asociación estratégica. Busque relaciones de cooperación y complementación mutuamente beneficiosos con otras empresas y agentes económicos.
Leer másRecomendación Realice un esfuerzo permanente para identificar y aprovechar oportunidades. Las oportunidades son un ingrediente básico de los negocios, pero
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