STRATEGOS: Transformando conceptos fundamentales en el mundo de los negocios
RESUMEN: En la práctica administrativa actual, conceptos fundamentales como el de Negocio, Ventas, Burocracia, Competencia y Estrategia, están sujetos a
Leer másSUB-CATEGORIAS
El término estrategia, que junto con el término táctica tiene su origen en el mundo militar, se refiere a la relación entre objetivos y medios, entre los resultados que queremos lograr, y los recursos que tenemos a nuestra disposición para hacerlo. En otras palabras, concebir y posteriormente ejecutar cursos de acción para lograr uno o más objetivos.
Saliendo del ámbito militar y entrando al de los negocios, suelen considerarse dos tipos de estrategias: la estrategia corporativa y la estrategia competitiva.
La estrategia corporativa define los mercados y negocios en los que la empresa opera. Gira en torno a la definición de la Misión y Visión, que indican lo que la empresa hace, por qué existe y en qué se quiere convertir.
La estrategia competitiva o estrategia de negocio define las bases sobre las cuales la empresa competirá en determinado negocio. Se basa en las capacidades o competencias de la empresa, sus fortalezas y debilidades en relación a las características del mercado, y a las correspondientes capacidades, fortalezas y debilidades de sus competidores.
Existe una cantidad de factores a tomar en cuenta a la hora de formular la estrategia empresarial. Estos incluyen los productos y servicios ofrecidos, recursos naturales disponibles, métodos de ventas y distribución, capacidad de producción, tecnología, tipos y necesidades del mercado, entre otros.
Algunos de los artículos más leídos sobre Estrategia Empresarial:
RESUMEN: En la práctica administrativa actual, conceptos fundamentales como el de Negocio, Ventas, Burocracia, Competencia y Estrategia, están sujetos a
Leer másRecomendación Considere los escenarios posibles y prepare planes para cada uno de ellos. En condiciones de riesgo o incertidumbre, es
Leer másRecomendación Prepare planes de contingencia. No siempre ocurre el escenario deseado o más probable. Si ocurre algo inesperado (una contingencia),
Leer másRecomendación Realice talleres de trabajo con el equipo gerencial para planificar, coordinar los planes y realizar su seguimiento y control.
Leer másRecomendación Realice acuerdos de asociación estratégica. Busque relaciones de cooperación y complementación mutuamente beneficiosos con otras empresas y agentes económicos.
Leer másRecomendación Realice un esfuerzo permanente para identificar y aprovechar oportunidades. Las oportunidades son un ingrediente básico de los negocios, pero
Leer másRecomendación Manténgase vigilante sobre la competitividad de su empresa. Una empresa competitiva es aquella que logra desarrollar y mantener ventajas
Leer másRecomendación: practique la planificación estratégica. Para conducir una empresa, especialmente en condiciones difíciles, es necesario planificar y actuar estratégicamente. Para
Leer másEl profesional de la Estrategia y el fenómeno Competitivo Resumen de 100 palabras.- La Competencia es el principal factor motriz
Leer másNuestra tarea como estrategas, nos es otra que, encontrar antes que nuestros rivales una oportunidad competitiva y al mismo tiempo
Leer más