El Arte de la Ejecución en los Negocios
En muchas ocasiones, tras un brillante análisis estratégico, las empresas formulan una estrategia que, una vez puesta en marcha, fracasa.
Leer másEstrategia Empresarial
SUB-CATEGORIAS
El término estrategia, que junto con el término táctica tiene su origen en el mundo militar, se refiere a la relación entre objetivos y medios, entre los resultados que queremos lograr, y los recursos que tenemos a nuestra disposición para hacerlo. En otras palabras, concebir y posteriormente ejecutar cursos de acción para lograr uno o más objetivos.
Saliendo del ámbito militar y entrando al de los negocios, suelen considerarse dos tipos de estrategias: la estrategia corporativa y la estrategia competitiva.
La estrategia corporativa define los mercados y negocios en los que la empresa opera. Gira en torno a la definición de la Misión y Visión, que indican lo que la empresa hace, por qué existe y en qué se quiere convertir.
La estrategia competitiva o estrategia de negocio define las bases sobre las cuales la empresa competirá en determinado negocio. Se basa en las capacidades o competencias de la empresa, sus fortalezas y debilidades en relación a las características del mercado, y a las correspondientes capacidades, fortalezas y debilidades de sus competidores.
Existe una cantidad de factores a tomar en cuenta a la hora de formular la estrategia empresarial. Estos incluyen los productos y servicios ofrecidos, recursos naturales disponibles, métodos de ventas y distribución, capacidad de producción, tecnología, tipos y necesidades del mercado, entre otros.
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