Análisis ABC
Recomendación Realice un análisis de la importancia relativa de sus proveedores, insumos y/o productos terminados en sus operaciones. Para todos
Leer másRecomendación Realice un análisis de la importancia relativa de sus proveedores, insumos y/o productos terminados en sus operaciones. Para todos
Leer másRecomendación Tome decisiones de inversión acertadas a largo plazo para que su empresa permanezca en el tiempo. Estas decisiones tienen
Leer másRecomendación Prepare planes de contingencia. No siempre ocurre el escenario deseado o más probable. Si ocurre algo inesperado (una contingencia),
Leer másRecomendación Realice talleres de trabajo con el equipo gerencial para planificar, coordinar los planes y realizar su seguimiento y control.
Leer másRecomendación Mantenga una disposición de iniciativa y pro-actividad Los gerentes y líderes buscan activamente lograr sus propósitos y objetivos, tienen
Leer másRecomendación Identifique fuentes de información pertinentes y confiables, y utilícelas. Para poder conocer lo que está ocurriendo, pensar en lo
Leer másRecomendación Participe de las actividades de los gremios y asociaciones en el área de su empresa. Los gremios y asociaciones
Leer másRecomendación Realice acuerdos de asociación estratégica. Busque relaciones de cooperación y complementación mutuamente beneficiosos con otras empresas y agentes económicos.
Leer másRecomendación Sea consciente de sus paradigmas (modelos mentales) y busque trascenderlos. Vivimos dentro de paradigmas que nos resultan tan espontáneos
Leer másRecomendación Manténgase vigilante sobre la competitividad de su empresa. Una empresa competitiva es aquella que logra desarrollar y mantener ventajas
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