Participación - deGerencia.com

Participación

Recomendación

Facilite la participación del personal en las áreas donde sea posible, conveniente y provechoso.

Muchas personas desean y están dispuestas a participar creativamente en su trabajo y en la empresa. Este potencial puede y debe ser aprovechado por la gerencia para propiciar el desarrollo de las personas y aumentar su contribución a la organización.

Herramienta

Entre las variadas formas de participación de las personas en la empresa podemos mencionar las siguientes:

  • Círculos de aprendizaje.
  • Círculos de calidad.
  • Cursos y talleres.
  • Diseño de planes.
  • Diseño de productos y servicios.
  • Mejora de procesos productivos.
  • Mejora de procedimientos administrativos.
  • Mejora del servicio al cliente.
  • Reuniones informativas.
  • Sugerencias.

Aplicación

  1. Tome como marco de referencia la misión, visión y valores de la empresa así como las estrategias y planes de la empresa.
  2. Diseñe mecanismos de participación que incluya las diversas herramientas antes mencionadas.
  3. Estimule y entrene a los gerentes y supervisores para que puedan gestionar de manera eficiente los diversos procesos de participación.

Si su empresa no cuenta con las competencias necesarias para manejar este proceso, es recomendable recurrir a los servicios de consultores especializados.

Esta recomendación forma parte del manual \”Auxilios Financieros\” producido por Venezuela Competitiva, que pone al alcance de los empresarios y gerentes de pequeñas y medianas empresas un conjunto de recomendaciones para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional para hacer frente inmediato a los problemas de sus empresas, para tratar de impedir que se agraven, mientras se logra darles una atención adecuada y profesional.

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Venezuela Competitiva

Consultor de desarrollo organizacional y personal, en Leicester, Reino UnidoCreador del website www.businessballs.com

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