Por qué nos quedamos en la misma empresa toda la vida
Estamos de mudanza en Financial Times, preparándonos para trasladarnos al otro lado del Támesis a Bracken House, nuestro nuevo/viejo hogar. Nuevo porque ha sido remodelado. Viejo porque era nuestra oficina hace treinta años. Yo soy uno de los pocos empleados que trabajaron allí y que van a regresar.
¿Por qué he permanecido en Financial Times tanto tiempo? Puede tratarse de un conservadurismo natural. Que el convenio salarial del grupo recompensase el largo servicio ayudó sin lugar a dudas. Pero lo más importante es que me sentí como en casa nada más entrar en Bracken House hace tantos años y, pese a los inevitables altibajos, ha seguido siendo así desde entonces.
Un estudio de la Universidad de California ha examinado los factores que ayudan a que los empleados encajen en una empresa y lo que les hace quedarse. El equipo de investigación analizó el historial de los empleados y cinco millones de correos electrónicos que los trabajadores intercambiaron a nivel interno durante ocho años. Después emparejaron los emails con el historial personal y eliminaron la identidad de los empleados. Mediante el uso de tecnología, analizaron los patrones de comunicación en los correos electrónicos examinando los rasgos lingüísticos de los remitentes. También enviaron dos encuestas a empleados. En una les preguntaban cuál pensaban que era la cultura de la organización, y en la otra cómo sería la cultura empresarial que ellos querrían.
