Análisis DOFA

El análisis DOFA es un proceso sencillo e intuitivo para elaborar un diagnóstico estratégico de una empresa (igualmente aplica a un departamento, país, persona, organización, etc.), con el fin de posteriormente embarcarse en la Planeación Estratégica.

La matriz DOFA, resultado del análisis, contiene un listado de factores externos e internos del ente siendo analizado, tanto positivos como negativos. Los factores se combinan en cuatro cuadrantes, que cubren la Amenazas, Oportunidades, Fortalezas y Debilidades.

El análisis DOFA, también conocido como análisis FODA, análisis DAFO, y análisis SWOT (en inglés), es una Herramienta Gerencial de mucha utilidad para sentar las bases de una discusión más amplia sobre la estrategia, e incluso como ejercicio para la formación y motivación de equipos de trabajo.

El origen del análisis DOFA se le acredita a Albert Humphrey, quien lideraba un proyecto de investigación en la universidad Stanford en los años 60 y 70, utilizando datos de varias empresas con el objetivo de identificar por qué la planificación corporativa fallaba.