Blockchain, ¿la auditoría del futuro?
Los big four del negocio (KPMG, Deloitte, EY y PwC) se asociaban en julio a una veintena de bancos de Taiwan para minimizar, mediante una cadena de bloques creada por Taiwan’s Financial Information Service Co. (en cuyo capital participa la Hacienda taiwanesa) sus sistemas de auditoría y reporting financiero en las más de mil empresas públicas del país, el coste y tiempo de la verificación, chequeo o confirmación externa de sus contratos con terceros.
Un proceso de auditoría que hasta hoy era analógico y duraba unas dos semanas, y que en esta Blockchain confirmarán los bancos apenas en un día operando como nodos validadores, una vez la red pase en 2019 de modo prueba a modo operativo, uno de los retos más costosos y decisivos en todas las blockchains, como constatan los investigadores de Cambridge, cuyo informe de Hileman y Rauchs (2017) muestra que casi un tercio de la industria auditora global usa servicios en la DLT.
Otro recentísimo informe de este agosto del equipo del propio Rauchs sobre el marco conceptual de los sistemas DLT apunta al surgimiento del fenómeno inverso a la DLT como espacio de auditoría: a saber, el seguimiento de los protocolos establecidos en el seno de las propias redes. Este mecanismo de verificación y control procedimental técnico viene ínsito en el proceso de validación nodal, tanto en el caso de las redes públicas (Bitcoin, Ethereum) como en las permisionadas (así, nuestra españolísima Alastria), y en las privadas (Project X, Verify.me ), donde se practica en este espacio una especie de auditoría que cabría calificar como interna en el sentido de que la validación de transacciones tiene lugar conforme a estándares propios, elaborados al margen de terceros y sin control de su aplicación por otros nodos exteriores.
