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LIBRO DE NEGOCIOS

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Mantener lo que está bien, arreglar lo que está mal y propiciar un gran desempeño. Tal y como el actuar de los seres vivos depende en buena medida de su ADN, las compañías poseen un ADN organizacional que determina el desempeño de todos y cada uno de sus empleados. Pero si dicho ADN organizacional no está bien constituido, el interés individual no coincidirá con la agenda general de la compañía, lo que resultará en un pobre rendimiento.

Los elementos fundamentales del ADN corporativo son: la toma de decisiones, el flujo de información, la remuneración y la estructura. Cada uno de estos debe funcionar en consonancia con los demás para propiciar un buen desempeño organizacional.

En el presente texto, los autores nos brindan su visión sobre cómo deben ser estructurados estos elementos de modo que la acción individual redunde en beneficio de toda la organización. Asimismo, presentan una tipología de organizaciones en mal estado y cómo mejorar su situación manipulando su ADN organizacional.





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