En las fronteras de la gerencia - deGerencia.com
LIBRO DE NEGOCIOS

En las fronteras de la gerencia

Durante casi dos décadas Moss Kanter ha estado en las fronteras de la gerencia. Su misión ha sido crear organizaciones menos rígidas, limitadas, tradicionales y típicas.

Las compañías más exitosas son aquellas que liberan el poder mental de sus empleados. Kanter ha sido una de las primeras entusiastas de la gerencia participativa y la integración del empleado, mucho antes de que en el mundo de los negocios esto se diera a conocer.

Este libro presenta lo mejor de las investigaciones llevadas a cabo por Kanter y publicadas en Harvard Business Review:

– Las organizaciones apegadas al cambio
– El manejo del personal
– La innovación
– El enfoque en el cliente
– El poder dentro de las organizaciones
– Las sociedades y las alianzas.





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