BPM como eje fundamental en la inversión TI - deGerencia.com

BPM como eje fundamental en la inversión TI

En la actualidad, con el acelerado crecimiento empresarial en toda Europa y un mercado cada vez más globalizado, gran parte del tejido empresarial español e incluso la Administración Pública ha entrado en una dinámica de trabajo realmente exigente. Este hecho ha llevado a las empresas a innovar y cambiar la forma de funcionar de su negocio. Igualmente, ha servido para impulsar la búsqueda de formas más eficientes y efectivas de prestar servicios y de ser competitivas, aprovechando las nuevas tecnologías para automatizar al máximo, gestionar y mejorar los procesos de negocio. Y es que en este entorno tan competitivo, la mera formulación de la estrategia ya no es suficiente, también es esencial diseñar y mejorar adecuadamente los procesos para implantar dicha estrategia con eficacia.

A medida que avanzan las tecnologías se van apreciando mejoras y cambios. Un claro ejemplo son los PCs, cajeros automáticos, telefonía móvil e Internet, entre otras tantas tecnologías, que han conseguido puntos de inflexión fundamentales, nuevos paradigmas, nuevas formas de gestión y trabajo e incluso la innovación en productos y servicios. En cambio, muchas organizaciones se han dado cuenta de que, aunque han hecho cuantiosas inversiones en tecnologías, sistemas y aplicaciones, aún no han alcanzado el control total de cada proceso, de principio a fin, ni han llegado a tener la flexibilidad y agilidad necesarias en un mundo cada vez más cambiante y regulado.

Ahora la clave está en la Innovación y la transformación operacional, y ésta se logra únicamente a través de las tecnologías BPM, las cuales conllevan a su vez innumerables beneficios. Entre estas ventajas destacan la mejora de la atención y servicio al cliente, la disminución drástica del tiempo de finalización de cada proceso, según el caso, la transformación del entorno de trabajo, de “reactivo” a “proactivo”, el fácil desarrollo e implantación del B2B (Business-to-Business) y la mejora de la gestión y optimización de procesos a través de los mecanismos disponibles.

Las tecnologías BPM -o también denominadas BPMS “Business Process Management Systems”-, se encargan de automatizar, gestionar y optimizar todos los procesos del negocio. El BPM ha evolucionado desde la simple automatización del enrutamiento de documentos y actividades entre personas, a la coordinación y orquestación automática de los procesos, sistemas y recursos empresariales (trabajadores, proveedores, organizaciones, aplicaciones, documentos, imágenes, datos, comunicaciones y otros). Hoy en día es posible tener una Gestión del Rendimiento Empresarial (CPM – Corporate Performance Management) totalmente automatizada, asegurando así el logro consistente de los objetivos estratégicos y tácticos de la organización.

Es innegable que el BPM se está convirtiendo en una de las tecnologías de mayor crecimiento del mercado. No podemos olvidar que, además, consigue un alto nivel de ROI (Retorno de la Inversión), se trata de un factor clave para muchas empresas que en años anteriores han realizado grandes inversiones en tecnologías y ahora encuentran una fórmula para potenciar estas inversiones y mejorar sus resultados.

Globalmente, el mercado BPM crecerá desde los 1.400 millones de dólares del 2006, a 2.700 millones en el 2009, según un estudio realizado a principios de este año por el Forrester Research, Inc. En España, según el reciente estudio realizado por el Club-BPM, este mercado está creciendo a un ritmo del 11%, pero se prevé que siga en aumento a partir del 2007, con ritmo bastante conservador. Sin embargo, gracias al impulso que se le está dando, podremos alcanzar en un breve periodo de tiempo el mismo ritmo de crecimiento de otros países punteros en estas tecnologías.

Afortunadamente en estos últimos dos años, tanto en España como en Latinoamérica se ha incrementado la preocupación por lograr controlar y mejorar los procesos de negocio, tanto en la empresa privada (grande y mediana), como en la Administración Pública. Actualmente, se está dando un impulso para lograr posicionar al tejido empresarial español frente a otros países de Europa y del resto del mundo.

Avatar

Renato De Laurentiis Gianni

Uno de los pioneros del BPM en España, es co-fundador y director ejecutivo del Club BPM ( www.club-bpm.com ), una organización que tiene como misión difundir, promocionar y dinamizar el BPM en el tejido empresarial español y latinoamericano, y en la administración pública. Es también el director del Centro de...

Más sobre Renato De Laurentiis Gianni

3 comentarios sobre “BPM como eje fundamental en la inversión TI

  • Avatar
    el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
    Permalink

    El artículo y el tema de BPM son muy interesantes. Mi pregunta es para conocer qué (cuáles) herramientas BPM son las más comercializadas en España en el sector privado. Gracias.

  • Avatar
    el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
    Permalink

    Interesantes los apuntes de Renato. Sobre todo la evolución del tema de la reingeniería de procesos que él hace desde hace varios años.

    Me gustaría poder aplicar herramientas software BPM donde trabajo. ¿Cuáles son las herramientas más comúnmente usadas en el mercado de empresas privadas de España?

    Ojalá Renato pueda contactarse para obtener mayor información.

    Saludos cordiales,

    G. Prado
    [email protected]

  • Avatar
    el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
    Permalink

    El futuro del alcance del BPM deberia incluir la planeacion con capacidad finita de cada una de las actividades del proceso ? Si BPM ayuda a tener un control del proceso, tambien deberia ayudar a que las personas ejecutoras conozcan que documentos les llegarán en el futuro. Si el BPM sirve para mejorar el servicio al cliente deberia ser una herramienta que ayude a predecir la fecha de compromiso de entrega del documento, o sea la fecha teorica de terminacion de la última acividad.

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.

Este artículo es Copyright de su autor(a). El autor(a) es responsable por el contenido y las opiniones expresadas, así como de la legitimidad de su autoría.

El contenido puede ser incluido en publicaciones o webs con fines informativos y educativos (pero no comerciales), si se respetan las siguientes condiciones:

  1. se publique tal como está, sin alteraciones
  2. se haga referencia al autor (Renato De Laurentiis Gianni)
  3. se haga referencia a la fuente (degerencia.com)
  4. se provea un enlace al artículo original (https://degerencia.com/articulo/bpm_como_eje_fundamental_en_la_inversion_ti/)
  5. se provea un enlace a los datos del autor (https://www.degerencia.com/autor/rdelaurentiis)