En las fronteras de la gerencia

Durante casi dos décadas Moss Kanter ha estado en las fronteras de la gerencia. Su misión ha sido crear organizaciones menos rígidas, limitadas, tradicionales y típicas.

Las compañías más exitosas son aquellas que liberan el poder mental de sus empleados. Kanter ha sido una de las primeras entusiastas de la gerencia participativa y la integración del empleado, mucho antes de que en el mundo de los negocios esto se diera a conocer.

Este libro presenta lo mejor de las investigaciones llevadas a cabo por Kanter y publicadas en Harvard Business Review:

– Las organizaciones apegadas al cambio
– El manejo del personal
– La innovación
– El enfoque en el cliente
– El poder dentro de las organizaciones
– Las sociedades y las alianzas.