Ekapol Chanthawong: 4 lecciones de liderazgo en una cueva

Debo confesarles que, en este espacio dedicado al liderazgo, los artículos que más me gratifican son aquellos en los que, no solo me apoyo en la pura teoría y técnica del liderazgo… ni en modelos de ‘laboratorio’, sino en los que puedo poner nombre y apellidos a mi conocimiento y experiencia. En los últimos días hemos tenido uno maravilloso: el del entrenador de los doce pequeños rescatados sanos y salvos en Tailandia. Su nombre, Ekapol Chanthawong. A medida que pasan los días desde la milagrosa resolución de esta increíble noticia, vamos conociendo más datos. Sabemos que nuestro protagonista de hoy tiene 25 años y que suya -y de nadie más- fue la gran responsabilidad del inicio de esta historia que ha conmovido al mundo y que pudo acabar en tragedia… pero también que a él corresponde la grandeza de haber mantenido a estos niños tranquilos y serenos, dando a todo el orbe una lección de entereza y de resiliencia frente a la adversidad como he conocido muy pocas.Adaptarse a las circunstancias y reconstruir planes y objetivos; primera lecciónPorque sí, fue una grave negligencia el hecho de decidir entrar en aquella cueva. Aunque…¡quién iba a pensar que el inocente aditamento de una excursión festiva podría convertirse, como a punto estuvo de suceder, en una trampa mortal! Carteles había que lo advertían: ‘Cuidado con el Monzón!, pero lo cierto es que, una vez dentro, poco lugar había ya para el arrepentimiento y sí para decidir qué había que hacer en las siguientes horas, que finalmente fueron días, para salir con vida de allí. Y esa es la primera gran lección que nuestro admirado monitor nos deja; el buen líder no es el que nunca se equivoca, porque nadie es perfecto siempre, sino el que sabe, en cada momento, calibrar las ventajas y los inconvenientes de su propia posición y de la del grupo y decidir el siguiente objetivo, tras valorar las distintas opciones posibles. Como si de un experto de liderazgo situacional se tratara, supo leer el momento, adaptarse al entorno, valorar todos los aspectos de la crisis y buscar la solución…