El libro de las decisiones
Cincuenta modelos de pensamiento estratégico. Todos los días tenemos que tomar decisiones sobre los más variados temas: desde lo que vamos a almorzar hasta resolver una disputa con un colega.
Sin embargo, es muy común que caigamos presa de trampas cognitivas, falacias lógicas o creencias erradas a la hora de, por ejemplo, buscar la manera de motivar al equipo o de buscar un método para trabajar con mayor eficacia.
En el presente libro, Krogerus y Tschäppeler presentan un compendio de los modelos para tomar decisiones más utilizados por individuos y negocios en todo el mundo.