10 razones por las cuales no usamos Gerencia de Proyectos (humor)
10. Nuestros clientes nos adoran, no les importa si nuestros productos están listos tarde o no funcionan
9. Organizarse para gerenciar un proyecto no es compatible con nuestra cultura – lo último que necesitamos es un cambio
8. Todos nuestros proyectos son fáciles, no tienen costo, cronograma ni riesgos
7. No somos tan inteligentes para administrar un proyecto sin coartar la creatividad u ofender a nuestros genios
6. Para hacerlo, tendríamos que comprender los requerimientos de nuestros clientes y documentar demasiado – un fastidio
5. La Gerencia de Proyectos requiere de integridad y valentía – me tendrían que pagar extra
4. Nuestros jefes no lo apoyarían – ellos quieren mejores resultados de nosotros mediante magia
3. Tendríamos que aplicarlo ciegamente a todos los proyectos, sin importar su tamaño o complejidad – eso sería estupido
2. Entiendo que hay mucho material de calidad sobre la Gerencia de Proyectos – pero no lo encuentro en el desorden de mi oficina
1. Creemos que es más rentable fallar por 50% que gastar 10% en Gerencia de Proyectos para resolver las fallas