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NOTICIA

La estructura del cambio continuo

Los modelos convencionales de cambio organizacional presentan una imagen poco realista del cambio, como un fenómeno episódico en el que los líderes corporativos desarrollan e implementan elaborados programas de cambio para responder a problemas…



  • Ver original en Sloan Management Review
  • Publicado el sábado julio 1, 2006


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