Planificación de escenarios

Gerencia para el futuro La planificación de escenarios constituye una serie de métodos que permiten establecer desde las condiciones y circunstancias del presente, las posibles perspectivas futuras de una compañía.

Gracias al establecimiento de dichas perspectivas, la compañía podrá establecer, a su vez, los diversos cursos de acción que permitan hacer frente a las vicisitudes futuras o, incluso, que permitan allanar el terreno para cambiar estas últimas.

En Planificación de escenarios, Gill Ringland presenta una serie de ejemplos concretos y prácticos de gestiones empresariales exitosas, que han hecho uso de los métodos de planificación de escenarios. Asimismo, el autor hace un recuento de los inicios históricos de la planificación de escenarios y ofrece su propia experiencia a través de un caso particular.