Los primeros 90 días - deGerencia.com
LIBRO DE NEGOCIOS

Los primeros 90 días

Estrategias para obtener el éxito dirigidas a nuevos líderes de todos los niveles Normalmente, los nuevos líderes o quienes alcanzan cargos de alto nivel son personas que han transitado una carrera llena de logros, gozan de gran experiencia y cuentan con una formación de primera. Sin embargo, estas características no siempre aseguran un desempeño exitoso.

Cuando alcanzamos un nuevo cargo, contamos con un período de tan sólo 90 días para dar una buena impresión y para echar las bases que determinarán nuestro futuro desempeño en la organización. Por tal motivo, es de suma importancia saber aprovechar ese período de transición.

En este texto, el autor nos brinda ciertas ideas acerca de cómo organizar efectivamente los 90 días de la transición: administración del tiempo, diagnóstico de la situación de la compañía, creación de equipos, relaciones con los colegas y el jefe, y otros temas de interés.





Deja un comentario

Tu dirección de correo electrónico no será publicada. Los campos obligatorios están marcados con *

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.