La paradoja de la estrategia – deGerencia.com
LIBRO DE NEGOCIOS

La paradoja de la estrategia

Por qué comprometerse con el éxito conlleva al fracaso (y qué hacer al respecto) Liderazgo y decisión son dos de los principales ingredientes para tener éxito. Cualquier compañía que cuente con gerentes capaces de tomar las decisiones adecuadas tendrá en sus manos la capacidad de triunfar. Pero, ¿cómo tomar decisiones sobre cosas que no han sucedido? ¿Cómo tomar decisiones sobre un futuro que no podemos predecir con certeza?

Algunos de estos osados líderes tienen suerte; pero, la mayoría termina hundiéndose con su propio barco. Y es que el futuro es en definitiva impredecible. La estrategia que hoy parecía la más idónea, mañana puede quedar anulada por las cambiantes condiciones del mercado. Entonces, ¿qué hacer?

Según el autor del presente texto, la solución está en la flexibilidad estratégica. Es decir, en proyectar una serie de posibles escenarios y, de este modo, preparar la compañía para que pueda lidiar con las circunstancias que en definitiva se materialicen en el futuro.





Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Este sitio usa Akismet para reducir el spam. Aprende cómo se procesan los datos de tus comentarios.