La economía de la membresía

Encontrar nuestros superusuarios, dominar la transacción eterna y construir una fuente recurrente de ingresos. Por décadas, los consumidores y los negocios se han suscrito a clubes, han comprado productos y han accedido a servicios usando el modelo de suscripción.

Pero este modelo solo se ha transformado y perfeccionado en los últimos años gracias a los nuevos avances tecnológicos.

El presente libro demuestra que las compañías que se preocupan más por trabar relaciones constantes que por hacer una única transacción tienen más éxito.

En términos de modelos estratégicos, el modelo de membresía permite un crecimiento repentino y contante.