El que toma las decisiones

Desatar el potencial de todos en la organización, una decisión a la vez. ¿Quién toma las decisiones más importantes en la organización? Estrategia, desarrollo de productos, presupuestos, compensación… Estas son decisiones que por lo general toman los líderes de la compañía.

Para eso están los jefes, ¿correcto? Tal vez no. Tal vez el jefe no sea la persona más indicada para tomar estas decisiones.

En el presente libro, el autor se vale de una fábula más o menos basada en su propia experiencia, en la que explica por qué la organización se puede beneficiar en grande cuando las decisiones son tomadas por las personas más cercanas a la acción.