Management y gerencia en español · desde 2001Autor
Es Licenciado en administración de empresas por la Universidad Autónoma del Estado de México. Tiene el grado de Maestro en Administración por la Universidad Etac. Posee una certificación profesional por el Colegio Nacional de Licenciados en Administración (CONLA), una certificación académica por la Asociación Nacional de Facultades y Escuelas de Contaduría y Administración (ANFECA) y una certificación sobresaliente en Administración por el Centro Nacional de Evaluación para la Educación Superior (CENEVAL).Profesionalmente se dedica a proporcionar servicio de consultoría y capacitación empresarial en el área de factor humano, habilidades gerenciales y comportamiento organizacional en empresas pequeñas y medianas del Valle de México; cuenta con experticia en funciones gerenciales luego de haber ocupado por más de un lustro puestos a nivel de Coordinación y Dirección en las áreas de Administración, Promoción y Académicas.Académicamente colabora en el Tecnológico de Estudios Superiores de Coacalco como docente asociado de tiempo completo ejecutando actividades de asesoría e impartición de clase a nivel licenciatura y maestría en el área de administración. Además de desarrollar investigaciones científicas en la línea de comportamiento organizacional, donde ha generado diversos productos arbitrados para revistas y congresos. De manera eventual imparte cátedra a nivel maestría en universidades particulares del Valle de México, en asignaturas relacionadas con las ciencias administrativas.
Hacer planeación estratégica equivale a definir acciones que permiten sobrevivir, defender, reorientar o empujar a la organización hacia la permanencia en un entorno competitivo en el que las empresas se encuentran actualmente.…
En esta aportación, se tiene el propósito de hacer una breve reflexión sobre las etapas de desarrollo de la “relación entre líder y seguidores”. Lussier & Achua, – (en su libro Liderazgo.…
Dentro de las organizaciones, se requiere trabajar con actividades de gestión que permitan desarrollar las competencias de su personal, además de descubrir y aprovechar el talento de sus elementos clave para buscar…
Las organizaciones que se preocupan por tener un verdadero desarrollo de sus empleados, han invertido en la creación de centros especializados de educación, con los cuales consolidan a su personal que desea…
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Una organización inteligente es aquella que tiene la capacidad de aprender de sus vivencias e interrelaciones que diariamente enfrenta con su entorno, conoce cómo responder y enfrentar las situaciones, gracias a que…
En el trayecto de la vida laboral, nos hemos enfrentado con comentarios, e incluso vivencias, en la que el personal no se siente a gusto en su trabajo, porque el ambiente es:…
La toma de decisiones es fundamental en el rol de un líder, el grado de complejidad puede variar dependiendo de los asuntos que se estén tratando en la naturaleza de sus funciones.…
Los factores económicos y tecnológicos mundiales obligan a que las empresas requieran un cambio constante en sus procesos, sistemas y métodos de trabajo. Estos cambios no solamente se encuentran enfocados a la…
Los paradigmas de la administración se adaptan y cambian conforme el entorno organizacional va revolucionando su percepción de las expectativas a satisfacer con mayor calidad. Administrativamente se ha formado un nuevo modelo…
Es fundamental tener personal identificado con la filosofía organizacional y con las estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia. Gracias a esa identificación, las actitudes y comportamientos asumidos…
