Dinámicas especializadas para súper equipos de ventas

Claves y estrategias en modo lúdico-didáctico para incrementar el entusiasmo, el rendimiento y la eficacia de los departamentos comerciales y equipos de vendedores. El siguiente es uno de los variados «Rompehielos» o introducciones de esta fantástico y dinámico entrenamiento: «Bueno, apreciados señores, ¡a jugar! Mencionen por favor diez tangibles o intangibles “difíciles de vender”… Atención que relativizo el concepto «difícil» con el uso de las comillas…». (Los listamos y los dejamos a la vista). Ahora pregunto, ¿a quiénes les gustan los desafíos, los retos? ¡Levanten la mano! Aquí tengo dos desafíos muy semejantes. Voy a elegir a dos (cuatro) de ustedes y comenzamos ya mismo a jugar…». Luego vendrán las puestas en común y el registro detallado de los Momentos de Valor de estas y otras dinámicas: cómo optimizar el Aprendizaje Experiencial y cómo convertirlo en Utilidad, en Ganancia para nuestro negocio.

Al finalizar el entrenamiento, los participantes habrán logrado:

Reconocer la importancia y el Valor Estratégico de cada uno de los Cinco Pilares o Ejes del Vendedor altamente motivado y exitoso | Realizar dinámicas y juegos de alto contenido didáctico que le permitirán descubrir aciertos y debilidades en su propio desempeño y en el de sus compañeros de trabajo | Afianzar el concepto de la DETERMINACIÓN como el Everest de todo gran triunfador (no es solo motivación, no es solo disciplina, es…). | Consultar las percepciones de los asistentes sobre sus propios Pilares o Ejes para así potenciar su nivel de logros | Incorporar casuística pertinente y bien contextualizada para optimizar el aprovechamiento de la sesión (mínima duración recomendada: ocho horas; más recomendada: 12-16 horas). Todo esto, ¡GARANTIZADO!

Dirigido a: Perfiles directivos, gerencias comerciales, de mercadeo y ventas. Ejecutivos y vendedores de todos los niveles.