Management y gerencia en español · desde 2001Autor
Equipo editorial de deGerencia.com. Publicamos desde 2001 artículos y guías de gerencia y management con revisión editorial.
Resumen: El uso que habitualmente hacemos en las Organizaciones de los términos “estrategia”, “comportamiento estratégico”, “toma de decisiones estratégicas”, “strategos” no es extrapolable a otros entornos del Saber y comportamiento humanos. En…
Resumen Las ventas son uno de los componentes en la gestión estratégica de la empresa que más dependen de las habilidades o cualidades personales de los profesionales que desempeñan dicha misión. Dichos…
Grandes Gurús del Management coinciden en que el gran desafío del mundo empresarial para los años venideros se encuentran en la Gestión de la Información y en su capacidad para liderizar los…
Conseguir y mantener clientes empresariales es un proceso completamente diferente al de la venta tradicional que se realiza a personas naturales. Lo extraño del asunto es que una situación tan obvia suele…
Portal del Centro Oficial del BPM que tiene como misión la promoción, difusión y enseñanza del Business Process Management y de los BPMS (Business Process Management Systems). Visitar Club BPM – Business…
«Lo único que permanece es el cambio» – Heráclito de Efeso En Venezuela la industria petrolera fue el lugar donde se iniciaron el movimiento sindical organizado, como las primeras iniciativas en el…
El sector Bancario actual está inmerso en una economía globalizada y un entorno de alta competitividad, con un dinamismo tal que enfrenta a las entidades a constantes desafíos, no sólo en el…
Desarrollo profesional: Acumulación de conocimientos, modelos y experiencias propias y exclusivamente relacionadas con un área especifica de la ciencia: ingeniería, medicina, derecho, administración, economía, etc. La sola y sistemática acumulación de este…
«Cuando uno no maneja su propio bus, no importa mucho donde proyecte ir, porque no llegará de ningún modo» – Richard Bandler INTRODUCCION Tomar una decisión siempre comienza por decidirse entre Decidir…
Balanced Scorecard, ISO 9001:2000, Six Sigma, Teoría de Restricciones, Customer Relationship Management, Supply Chain Management, Valor Económico Agregado, Costeo Basado en Actividades, etc. son algunas de las prestigiosas herramientas que ya lucen…
Estamos viviendo tiempos de cambio, cambios que hemos deseado, cambios que hemos buscado para transformar a las organizaciones, utilizando nuevos enfoques administrativos donde el valor reside en las personas en el cual…
