En busca de el tiempo perdido
Hoy en día, un hombre de negocios puede ir en unos pocos segundos a diferentes partes del hemisferio; y, si lo desea repetir este viaje cuantas veces uno lo desee. Antiguamente para…
Hoy en día, un hombre de negocios puede ir en unos pocos segundos a diferentes partes del hemisferio; y, si lo desea repetir este viaje cuantas veces uno lo desee. Antiguamente para…
“La eficiencia es muy importante. Sin ella, no habría organizaciones; con ella hay menos organizaciones…los expertos en eficiencia están más contentos cuando hay menos costos, incluso si esto implica que haya menos…
Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades de…
El presente es un extracto de los principales conceptos contenidos en el libro “Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva”, escrito por el autor norteamericano Stephen Covey. Actualmente es fácil encontrarnos…
Uno de los principales ladrones de tiempo en la actividad directiva suelen ser las reuniones mal planteadas. En general, una reunión eficaz no es aquélla en la que el directivo reúne a…
RESUMEN: La delegación de autoridad presenta dos deformaciones consideradas clásicas. La abdicación y la delegación inversa. Esta última, quizás por ser menos estudia-das, representa el peligro mayor para el trabajo del gerente…
RECORDANDO UNA ANÉCDOTA Hace muchos años leí una entrevista que le hicieron a un importante ejecutivo de la época. Aquel señor era lo que los expertos llaman hoy un “hombre de éxito”.…
“Saber que se sabe lo que se sabe y que no se sabe lo que no se sabe; he aquí el verdadero saber” Confucio “No hay que confundir nunca el conocimiento con…
Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales…
En el primer artículo, se estableció un conjunto de factores que influyen fuertemente en el fracaso de los emprendimientos. Con dicha visión global sobre el tema, he recibido muchas consultas de diversos…
Varias encuestas sostienen que sólo en el orden del 20% de los proyectos finalizan obteniendo el objetivo planteado, en el tiempo y con los recursos estimados. Esta problemática se da en todo…
En el ámbito gerencial, delegar es el efecto de transferir hacia niveles inferiores la autoridad conferida por las leyes (caso Estado) y los estatutos (en los casos privados). La autoridad va acompañada…