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Efectividad y liderazgo como desarrollo organizacional

Las organizaciones deben tener un liderazgo que sea fuerte, comprometido, innovador y que tenga la visión para prever lo que pueda ocurrir. A fin de que el líder guíe las unidades de trabajo juntas con un proceso general sin demoras, defectos o re-trabajos. Para que lo que exija la misión, visión y estrategia sea efectivamente llevado a cabo día a día.

Las organizaciones estables contratan al mejor personal y lo recompensan por un desempeño excepcional. Una institución avanza hacia la estabilidad organizacional cristianizando los poderes de la efectividad a través de aspectos como el personal, interpersonal, gerencial y organizacional. Ello implica que los lideres deben poseer un nivel de madurez y aprendizaje que le permita identificarse a cada quien como una sola persona, a la cual se debe involucrar dentro de la organización como parte de un sistema esencial de la estabilidad de dicha empresa.

Los esfuerzos para el éxito empresarial no dependen exclusivamente del líder, si este no piensa estratégicamente y en conjunto con su equipo de trabajo, las técnicas y herramientas de administración no se podrán desarrollar por si solas, ni podrán logar el desarrollo organizacional.

Cada individuo posee creencias, valores, paradigmas, habilidades y destrezas, que hacen posible el desempeño individual y profesional, todos ellos suman o restan efectividad, en conjunto con las relaciones que se establezcan con terceras personas, el trabajo en equipo, la cooperación y la comunicación.

La gerencia debe ser ejercida por personas que desarrollen habilidades para pensar y actuar estratégicamente, a fin de cumplir con la misión empresarial. Las estrategias organizacionales deben basarse en las fortalezas de la organización y en las necesidades identificadas en un análisis del contexto. Le corresponde a las empresas buscar lideres fuertes, que puedan comunicar su visión de futuro, su dedicación a los objetivos de la organización y el deseo de encontrar nuevas formas para solucionar problemas.

Entre los niveles de la efectividad que contribuyen a la excelencia en el desarrollo organizacional, se encuentran:

  • Desarrollo personal: En la medida en que cada persona se involucra con la organización, sus paradigmas, pensamientos, valores, habilidades y destrezas se verán enriquecidas e incrementaran la efectividad de la empresa.
  • Desarrollo Interpersonal: La interacción con otras personas, el trabajo en equipo, la comunicación y cooperación deben ser valores claves para la efectividad de la empresa y sustentada en los comportamientos del líder.
  • Alta Gerencia: El estilo de liderazgo que ejerza el gerente se verá reflejado en los rendimientos producidos y utilización que se le de a los recursos organizacionales, cuanto mejor sea el clima organizacional y desempeño gerencial, mejores resultados deberá obtener la empresa.
  • Organización: El conjunto de elementos que conforman la unidad de trabajo, reúnen un acumulado de elementos y esfuerzos destinados a producir bienes y servicios. Es necesaria la armonía y equilibrio en la combinación de los mismos, a fin de lograr los objetivos planteados.

La confiabilidad que posea el líder en si mismo y en su equipo de trabajo gobierna la efectividad personal e interpersonal de quienes conforman a la organización, enriquece el camino para contribuir óptimamente a la misión, visión y estrategia de la empresa.

LA EFECTIVIDAD ESTÁ ACOMPAÑADA DE UN BUEN LÍDER, TODA ORGANIZACIÓN ES DIRIGIDA HACIA EL ÉXITO COMO UN TODO CONCATENADO DE SEMILLAS QUE DEBEN AFLORAR COMO JARDINES ¡CUIDADOS POR SU JARDINERO!

Adafrancys Salazar

Adafrancys Salazar

Adafrancys Salazar (Venezuela 1978) es Licenciada en Administración, con Máster en Dirección de Recursos Humanos y Especialista en Inteligencia Emocional en el Coaching Educativo y Pedagógico tiene formación en Disciplina Positiva y es Socia de la Asociación Nacional de Inteligencia Emocional (ASNIE). En el año 2002 se convirtió en Profesora...

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9 comentarios sobre “Efectividad y liderazgo como desarrollo organizacional

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    pido disculpas por enviarlo en blanco fue un error. Considero que estos dos elementos son importantes para el buen desarrollo de las actividides gerenciales a cualquier nivel de la organizacion,si existe un buen liderazgo se puede lograr una buena efectivida,puesto que todos y cada una delas personas que colaboran con los resustados dela empresa se sienten motivadas y pueden con su comportamiento lograr todos y cada uno de lso objetivos que la organzacion se ha trazado

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    Excelente comentario, podría agregarse en “desarrollo Personal” el aspecto de las competencias ya que trascienden a las habilidades y destrezas.

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    Excelente artículo y necesario para la academia. Toca temas de actualidad

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    el artículo reafirma la realidad de las organizaciones modernas,adecuandose al entorno.

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    agradeceria informacion del “Desempeño Gerencial de Directores

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    me interesa conocer mas a fondo el tema de las cuatro bases del ADN organizacional

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    me enncantaria recibir mas informacion sobre la gerencia

  • el marzo 8, 2018 a las 5:56 pm
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    EXCELENTE COMENTARIO, ME REFUERZA EL ANIMO A TRABAJAR CON EFECTIVIDAD Y LIDERAZGO, CON MI EQUIPO DE VENTAS

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