Management y gerencia en español · desde 2001El futuro de las organizaciones se piensa de muchas maneras, desde los productos y servicios que ofrece en su portafolio, pasando por la tecnología que incorpora en sus sistemas de gestión y…
“Saber que no se sabe, eso es humildad. Pensar que uno sabe lo que no sabe, eso es enfermedad” – (Lao-tsé – filósofo chino) Antes de entrar en tema, creo conveniente dedicarle…
De pequeño yo era «David el travieso». No es que fuera un gamberro y actuara de modo insolente o alocado, de hecho era, y sigo siendo bastante t?mido y tengo fama de…
El capitalismo comenzó convirtiendo la materia prima en capital físico pero hoy se concentra en la materia gris del cerebro para crear riqueza a través de la inteligencia. La educación es la…
La teoría del mundo pequeño sostiene que únicamente existen “seis niveles de separación” entre dos desconocidos cualesquiera del planeta: “Si a una persona le separa un nivel de todas las personas que…
Si trabajamos sólo para producir resultados externos, sólo “hacemos”. Si trabajamos para interiorizar lo que hacemos, y quedarnos con la operación en nosotros, estamos trabajando de verdad porque estamos obrando, interiorizando lo…
Cuando formamos parte de una organización bien sea propia porque hemos decidido ser emprendedores o como empleados, poco a poco y a medida que vamos desarrollando proyectos, cumpliendo objetivos y alcanzando retos…
En las últimas décadas del siglo XX y en torno a la creciente importancia del capital humano en las organizaciones, diversas corrientes de pensamiento se consolidaron; entre ellas, el competency movement. A…
Esta reflexión está dirigida especialmente a los empresarios y gerentes que tienen la responsabilidad de consolidar los procesos de la organización y que aún no se deciden a formalizar el área de…
Los expertos en gerencia aseguran que la lealtad y el compromiso se han convertido en las cualidades más demandadas por los empresarios. Sin embargo, un nuevo estudio señala que, en ocasiones, estos…
La dimensión ambiental en las empresas comienza a desplazar su área de gestión tradicional e incorpora un nuevo actor; el área de gestión humana que surge como nuevo protagonista y responsable del…
Hace unos veinte años atrás, preguntarse por ejemplo, si la Reputación Corporativa no podía ser parte del valor estratégico de una organización, podía resultar bastante lógico; ya que el tema de la…