Estrategia

Estrategia

Cuándo aliarse y cuando adquirir

Adquisiciones y alianzas son dos pilares de la estrategia de crecimiento. Pero la mayoría de las empresas no los ven como mecanismos alternativos para lograr las metas. Consecuentemente, las compañías compran firmas…

Redacción deGerencia · 1 Ago 2004

Estrategia

El Strategos no es un “Estratega”

La manera más apropiada de entender en toda su magnitud lo que representa el STRATEGOS en la lógica de Lo Estratégico y entre el universo de los conceptos generales de gobierno, se…

Carlos Nava Condarco · 3 Jul 2004

Innovación

Imaginización

1. Introducción Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”, y luego agrego “formular preguntas y posibilidades nuevas, ver problemas antiguos desde un ángulo nuevo, requiere imaginación creativa y…

Mauricio Lefcovich · 20 May 2004

Herramientas de gestión

Análisis crítico

1. Análisis y cuestionamientos En primer lugar debemos definir con precisión los conceptos a los cuales hacemos referencia. En primer lugar el análisis constituye la acción de examinar detenidamente un objeto o…

Mauricio Lefcovich · 19 May 2004