Desarrollo profesional
El Ciclo de la Acción Humana
La acción humana como consecuencia del acto de pensar hacer conectado con el acto de querer hacer, se desarrolla de acuerdo con ciclos. Esta concepción se sustenta en que el ser humano…
Autor
Redacción deGerencia
Equipo editorial de deGerencia.com. Publicamos desde 2001 artículos y guías de gerencia y management con revisión editorial.
MBA y formación gerencial
La pedagogía organizacional
“ Una sencilla propuesta ante un gran reto: Crecer “ Día a día, en medio de un mundo cada vez más globalizado, las empresas se ven enfrentadas ante nuevos y sorprendentes retos…
Tecnología
El uso del correo electrónico en el lugar de trabajo
El uso de las nuevas tecnologías en el entorno empresarial ha comportado la aparición de un nuevo marco laboral. La implantación de tecnologías de la información, como Internet y más concretamente el…
Herramientas de gestión
Organizaciones Matriciales
La organizaciones emprenden proyectos para transformarse en más competitivas, para reducir costos, para aumentar sus ventas. Muchas veces no se trata de qué proyecto implementar, sino de cuándo estará finalizado exitosamente y…
Estrategia
Proceso de gerencia estratégica
“La gerencia estratégica de la empresa moderna, requiere tanto conocimientos técnicos como la comprensión de los factores estructurales, sociales y políticos que le dan forma” Jean Paul Sallenave La complejidad del entono…
Logística y operaciones
El registro de Incidencias Operacionales como parte del Sistema de Inteligencia Empresarial
Resumen En el presente trabajo se relacionan los principios para la elaboración de Sistema de Incidencias Operacionales destinado al registro de las fallas que ocurren durante el desarrollo del trabajo con vistas…
Desarrollo profesional
Una breve historia de la toma de decisiones
En algún momento de mitad del siglo pasado, el ejecutivo de una empresa telefónica, Chester Barnard, importó el término toma de decisiones desde la administración pública al mundo de los negocios. Así,…
MBA y formación gerencial
La simulación aplicada a la enseñanza de la dirección de proyectos
INTRODUCCION En general, se llama modelo a la imagen o representación de un sistema, generalmente simplificada e incompleta. Y se llama simulación a la experimentación con un modelo para extraer conclusiones o…
Desarrollo profesional
Si no tuvieras miedo, ¿qué harías hoy?
Le despidieron. La verdad es que había cometido un error, siendo demasiado imprudente con un cliente. El cliente no volvió, y puso una fuerte reclamación ala empresa. Ahora, Juan se encontraba en…
Liderazgo
La Polifuncionalidad en la empresa de hoy
Durante muchos años, el mundo empresarial se orientó hacia el concepto de la especialización. Así las cosas, una persona podía en un momento dado tener mucho trabajo sin que otro funcionario le…
Herramientas de gestión
As múltiplas funções do balanced scorecard
Resumo As empresas da era da informação terão êxito se investirem em seus ativos intelectuais e sua gestão. A especialização funcional deve ser focada nos processos baseados nos clientes. A inovação e…