Finanzas corporativas
La Gestión del Riesgo
Un empresario debe saber correr riesgos calculados. No rehúsa los desafíos, pero tampoco es un jugador. Evita las situaciones en que el riesgo es muy pequeño, porque no entrañan ningún reto y…
Autor
Mauricio Lefcovich
Título profesional: Contador Público Nacional por la Univ. Nacional de Entre Ríos y Postgrado en Mejora Continua por la Georgia Tech. Especialista en Reingeniería y Mejora Continua por la Univ. Nacional de Buenos Aires Actividad profesional: Consultor en: Calidad - Productividad - Mejora Continua - Control y Reducción de Costos - Control Presupuestario y Control de Gestión Experiencia profesional: Auditor Interno de institución bancaria, asesor en administración, organización, planificación, control de gestión, finanzas y costos en entidades prestadoras de servicios de salud, industrias agroalimentarias, y comerciales.
Pymes
Las pequeñas empresas y las causas de sus fracasos
Este trabajo tiene por principal objetivo y pretensión servir como elemento de prevención para todos aquellos que son o pretendan ser propietarios de pequeñas empresas. Basada en una profunda investigación queremos servir…
Logística y operaciones
Sistema de Producción Justo a Tiempo – JIT
Índice: Introducción Ventaja Competitiva La filosofía Just-in-Time Coste / beneficio de la aplicación del Just-in-Time Estrategia del Just-in-Time Análisis completo de los costes improductivos El funcionamiento de las fábricas Ventajas operativas aportadas…
Logística y operaciones
Calitividad
Indice 1. Introducción 2. La calidad 2.1. Los costes de la calidad 2.2. Beneficios de la planificación estratégica de la calidad 2.3. Concentrar los esfuerzos en la satisfacción del cliente externo 2.4.…
Innovación
Imaginización
1. Introducción Albert Einstein dijo “La imaginación es más importante que el conocimiento”, y luego agrego “formular preguntas y posibilidades nuevas, ver problemas antiguos desde un ángulo nuevo, requiere imaginación creativa y…
Herramientas de gestión
Análisis crítico
1. Análisis y cuestionamientos En primer lugar debemos definir con precisión los conceptos a los cuales hacemos referencia. En primer lugar el análisis constituye la acción de examinar detenidamente un objeto o…
Logística y operaciones
La mejora continua aplicada a las actividades y procesos administrativo – burocráticos
1. Introducción En un mundo de recursos escasos y múltiples necesidades, se hace imperioso el uso óptimo de los mismo. Como bien se define la economía, como la administración de los escasos…
Productividad
KAIZEN – La Mejora Continua aplicada en la Calidad, Productividad y Reducción de Costos – Introducción
Los continuos y acelerados cambios en materia tecnológica, conjuntamente con la reducción en el ciclo de vida de los bienes y servicios, la evolución en los hábitos de los consumidores; los cuales…