Management y gerencia en español · desde 2001
Autor
Contador. Lic. en Economía. Dr. en Ciencias Económicas (Ph.D.). Premio Nacional de Economía 2006. Profesor de Mérito de la Universidad de La Habana (UH). Profesor Titular Consultante, Fundador y ex –Director del Centro de Estudios de Técnicas de Dirección (CETED), de la UH. Se ha desempeñado como Contador y Administrador de empresas. En la UH, Como Dtor de los Equipos de Investigaciones Económicas, Decano de la Facultad de Economía, Vicerrector y Director de la Revista Economía y Desarrollo, entre otras actividades.
Ha impartido cursos de postgrado, talleres gerenciales (formulación de estrategias, formación de equipos directivos, gerencia del cambio, preparación de negociadores, etc.) y desarrollado consultorías gerenciales en: España, Argentina, Bolivia, Ecuador, México, Paraguay, Venezuela, Rep. Dominicana. Ha impartido conferencias y realizado viajes de estudio o intercambio académico a: Canadá, Italia, Alemania, Bulgaria, Checoslovaquia, Hungría, ex- URSS, R. P. China, y Mongolia, entre otros países.
Ha recibido la “Distinción por la Educación Cubana”, las Medallas 250, 270 y 280 Aniversario de la Universidad de La Habana”, la “Medalla José Tey” y la Condecoración “Frank País” que otorgan el Consejo de Estado y el Ministerio de Educación Superior a Educadores Destacados, entre otras condecoraciones en Cuba; la “Medalla de la Amistad” de la Escuela Superior de Economía de Bratislava; la “Llave de la Ciudad” y declarado “Huésped de Honor” de Mar del Plata, Argentina; entre otros reconocimientos en diferentes países.
«La mejor decisión que podemos tomar es la correcta, la segunda mejor es la incorrecta, y la peor de todas es ninguna.» – Theodore Roosevelt Si algo caracteriza el trabajo de dirección…
“A pesar de su antigüedad (Siglo V a,c,) el libro de Sun Tzu contiene muchas enseñanzas para los negocios en el mundo moderno” – Michaelson (2003). En trabajos anteriores hemos comentado las…
Los conocimientos sobre administración se han nutrido, principalmente, de tres fuentes: la observación, estudio y sistematización, por parte de especialistas, de lo que hacen y cómo lo hacen los dirigentes y empresas…
“Lo importante no es saber cómo evitar o suprimir el conflicto, porque esto suele tener consecuencias dañinas y paralizadoras. Más bien, el propósito debe ser encontrar la forma de crear las condiciones…
“El mejor libro sobre mercadotecnia, a nuestro entender, no es obra de un profesor de Harvard, tampoco de algún colaborador distinguido de la General Motors…es el que escribió en 1832 un general…
“La administración es un campo muy joven, en relación con otras disciplinas, se está exagerando mucho sobre su contribución al aumento de la eficiencia y la calidad en las decisiones empresariales… debemos…
“Lo que conocíamos sobre administración, ya no nos sirve… ” – Peter Drucker. “Las teorías del “management” están en un cuestionamiento refrescante…” – Tom Peters. Los conocimientos sobre administración son muy antiguos.…
“No hay nada más práctico que una buena teoría”. – Lenin (1918) Peter Drucker (1956). “Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos…
“El éxito o el fracaso en los negocios es resultado de si las personas pueden trabajar conjuntamente en forma eficaz en equipo..” – Margerison “No preguntes qué pueden hacer por ti tus…
En el artículo “Trabajo en equipo y decisiones irracionales. Víctimas del “Groupthink”, publicado en este portal, se presentó un resumen y comentarios de la investigación de Irving Janis. Se informó que, como…
“Un equipo de gente brillante puede tomar las peores decisiones, y sentirse tranquilo…”- Irving Janis. “Cuando se reúne un grupo de personas inteligentes en una organización, se sienten invulnerables y tienden a…
“Gústele o no, usted es un negociador…se negocia todos los días… la negociación es un medio básico para obtener lo que queremos..”. Fisher-Ury-Patton. Las habilidades de negociación se consideran, por muchos especialistas,…
