El análisis DOFA es una herramienta gerencial ampliamente utilizada como base para procesos de planeación estratégica. Se basa en la creación de una matriz DOFA, de 2 x 2, en la cual se despliegan todos los factore resultantes de un diagnóstico estratégico de la empresa (o departamento, persona, etc).
Se analizan factores externos e internos, positivos y negativos. De allí resultan los 4 cuadrantes:
– Amenazas: Externo, Positivo
– Oportunidades: Externo, Negativo
– Fortalezas: Interno, Positivo
– Debilidades: Interno, Negativo