Management y gerencia en español · desde 2001De los modelos y herramientas gerenciales mas difundidos en la bibliografía y en la práctica gerencial en los últimos años, el de la “Dirección (Planeación) Estratégica” es, probablemente, el que mayor cantidad…
Resumen En un momento en que las organizaciones buscan optimizar los recursos de “capital intelectual” de sus miembros, la implantación de herramientas adecuadas de capacitación, formación y desarrollo profesional se demuestran imprescindibles…
Resumen: El uso que habitualmente hacemos en las Organizaciones de los términos “estrategia”, “comportamiento estratégico”, “toma de decisiones estratégicas”, “strategos” no es extrapolable a otros entornos del Saber y comportamiento humanos. En…
“A pesar de su antigüedad (Siglo V a,c,) el libro de Sun Tzu contiene muchas enseñanzas para los negocios en el mundo moderno” – Michaelson (2003). En trabajos anteriores hemos comentado las…
RESUMEN La dinámica competitiva de los actuales escenarios, presentan características sumamente relevantes, en donde se destaca la importancia de contar con un nuevo estilo gerencial, capaz de interpretarlos y tomar las acciones…
Balanced Scorecard, ISO 9001:2000, Six Sigma, Teoría de Restricciones, Customer Relationship Management, Supply Chain Management, Valor Económico Agregado, Costeo Basado en Actividades, etc. son algunas de las prestigiosas herramientas que ya lucen…
“La administración es un campo muy joven, en relación con otras disciplinas, se está exagerando mucho sobre su contribución al aumento de la eficiencia y la calidad en las decisiones empresariales… debemos…
“Para poder ir a algún lado, primero tenemos que saber donde estamos”. Una vez definido el sueño, el horizonte, cuando ya podemos visualizar esa catedral que vamos a construir que es nuestra…
Necesidad de la creatividad En administración y gerencia, al igual que en otras disciplinas, hay nuevos desarrollos, tendencias e incluso modas. Últimamente se habla de outsourcing, coaching, benchmarking, además de calidad total,…
“No hay nada más práctico que una buena teoría”. – Lenin (1918) Peter Drucker (1956). “Las teorías de dirección son indispensables. La práctica sin la teoría es un ejercicio peligroso, no menos…
La Misión y la Estrategia: Relación de a dos…o de a tres? Si alcanzar la misión es la meta de toda gerencia, la estrategia es el medio que debe seguirse para llegar…
Jack Emmons, el CEO de Voici Brands, sabía que su empresa de vestuario necesitaba un vuelco en su cadena de suministro. Durante los dos últimos años, las ventas han caído debido a…
