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LIBRO DE NEGOCIOS

Simplemente efectivo

Cómo simplificar nuestras organización y llevar a cabo las cosas. El nivel de complejidad en la mayoría de las organizaciones de hoy en día es abrumador y cada vez empeora más. Hay tantas opciones, gente involucrada, procesos e información que analizar que es imposible llevar a cabo nada. Y esto es fatal en el mundo hiperconectado de hoy en día.

Por tanto, es fundamental que arranquemos este problema de raíz mediante el diagnóstico de cuatro fuentes de complejidad muy comunes:

– Complejidades estructurales.
– Proliferación de productos.
– Procesos complejos.
– Comportamientos que producen complejidades.

El proceso de simplificación se debe volver parte del negocio. Todos deben estar involucrados, pero la simplicidad empieza por uno mismo.





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