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LIBRO DE NEGOCIOS

Mentalidad de negocios

Reglas para hacerlo correctamente, ahora y sin más En términos generales, en las compañías reina una mentalidad según la cual el empleado está contratado simplemente para estar de acuerdo con el jefe: cualquier muestra de pensamiento independiente o que contradiga las ideas aceptadas es mal vista y hasta castigada.

Sin embargo, hoy en día las compañías requieren de un personal que sea capaz de proponer nuevas ideas libremente sin que ello constituya un hecho condenable en ningún sentido. Basta que los jefes admitan que no tienen respuesta para todo y que es posible que ciertas soluciones sean concebidas por los demás empleados, para que los procesos de negocios comiencen a beneficiar a la empresa y no al ego del personal.

En este texto, los autores nos presentan ocho reglas fundamentales que constituyen todo proceso de negocios. La idea es que tanto líderes como empleados aprendan a pensar en los términos más propicios para la compañía.





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