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Curso Tecnico Superior en Gestion de Recursos Humanos

Detalle del programa Curso Tecnico Superior en Gestion de Recursos Humanos, por Instituto Serlog

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Curso Tecnico Superior en Gestion de Recursos Humanos


El Curso Técnico Superior en Gestión de Recursos Humanos es semipresencial en Zaragoza.

Titulación acredidatada por la Comisión Internacional de Formación de la UNESCO Te ayudamos en tu búsqueda de empleo A todos los profesionales que sigan nuestros cursos especializados, les ofreceremos la posibilidad de incorporarse gratuitamente a nuestra Bolsa de Profesionales, un servicio de asesoramiento y orientación a la búsqueda de empleo. Formación superior orientada a la gestión del personal de una empresa o de cualquier organismo público y a dirigir y crear distintos grupos humanos a nivel profesional. Te prepara para el desempeño de las funciones, que como Responsable de Recursos Humanos, se le han asignado: selección de personal, detección de necesidades de formación en la empresa etc.

Salidas laborales

Departamentos de Recursos Humanos de todas las organizaciones



 

Bolsa de empleo

Formarás parte de la bolsa de empleo de nuestra amplia red de portales de empleo que cuentan con más de 10.000 empresas, potenciando tus posibilidades de encontrar empleo.
Detalles
CentroInstituto Serlog
Tipocurso
Modalidadpres/dist
AreasRecursos Humanos y Organización
Destinatarios


Destinatarios Curso Tecnico Superior en Gestion de Recursos Humanos

Responsables de un departamento de Recursos Humanos, Administración o Personal, trabajadores que deseen promocionar al desempeño de este puesto, estudiantes en general y cualquier alumno/a que quiera formarse en este sector laboral de gran auge.
Objetivos
Aportar al alumno los conocimientos y habilidades necesarias para llevar a cabo las actividades propias de un departamento de recursos humanos.
Temario


Temario Curso Tecnico Superior en Gestion de Recursos Humanos

PARTE TEÓRICA TEMA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS Introducción Concepto de planificación de Recursos Humanos Importancia de la planificación de los recursos humanos: ventajas y desventajas Objetivos de la planificación de Recursos Humanos Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos El caso especial de las Pymes Modelos de planificación de los Recursos Humanos TEMA 2. DESCRIPCIÓN DE LOS PUESTOS DE TRABAJO Descripción y análisis de puestos de trabajo El proceso de analizar los puestos de trabajo El análisis de la información TEMA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL Reclutamiento: definición Proceso de reclutamiento Entorno de reclutamiento Límites y desafíos del reclutamiento Canales de reclutamiento Tipos de candidaturas Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento Formas de solicitud de empleo Así inflan el currículum los candidatos Tipos de reclutamiento Selección. La entrevista laboral TEMA 4. LA FORMACIÓN La formación como opción estratégica El servicio de formación en la organización La propuesta del plan de formación Gestión del plan de formación Proceso de gestión de acciones formativas Evaluación del plan de formación TEMA 5. LA PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES EN LA EMPRESA Conceptos básicos en Prevención de Riesgos Laborales Los riesgos profesionales Marco normativo en prevención de riesgos laborales Riesgos generales y su prevención Organización de la prevención dentro de la empresa Protección del trabajador TEMA 6. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS I El contrato de trabajo Tiempo de trabajo TEMA 7. LA RELACIÓN LABORAL. CONTRATOS II Tipologías y modalidades de contrato de trabajo Modificaciones sustanciales del contrato de trabajo Ineficacia, suspensión y extinción del contrato de trabajo TEMA 8. INTRODUCCIÓN A LAS COMPETENCIAS El origen del concepto “competencia” Competencias en el mundo empresarial ¿Cómo conseguir las competencias? Tipos de competencias Características de las competencias Modelo actual de gestión por competencias TEMA 9. POLÍTICAS DE GESTIÓN DE PERSONAS ¿Qué es la gestión por competencias? El proceso de selección Formación basada en competencias La evaluación en el modelo de gestión por competencias Herramientas de evaluación Política de retribución El clima laboral, la motivación y la satisfacción en el trabajo PARTE PRÁCTICA Nuevas tecnologías aplicadas a la Gestión de Recursos Humanos Personalplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos Nominaplus aplicado a la Gestión de Recursos Humanos


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