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Master Gestion de Recursos Humanos

Detalle del programa Master Gestion de Recursos Humanos, por Instituto de Estudios Cajasol

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Master Gestion de Recursos Humanos


El Master en Gestión de Recursos Humanos es presencial y se imparte en Tomares (Sevilla). Tiene una duración de 632 horas. Expertos en el activo más valioso de la empresa.

El Máster en Gestión de Recursos Humanos convierte a sus alumnos en expertos en el activo más valioso que tienen las empresas: sus profesionales. Las firmas más prestigiosas lo saben y buscan en el Instituto de Estudios Cajasol especialistas cualificados con los conocimientos y las actitudes necesarias para liderar la organización y gestión de sus recursos humanos. Con un enfoque eminentemente práctico, el Máster en Gestión de Recursos Humanos prepara al alumno ante todas las materias necesarias para llevar adelante el departamento de Recursos Humanos de una empresa, para lo cual contará con el apoyo y la tutoría personalizada de reputados directivos de Recursos Humanos. Así, los tutores encargarán a los alumnos trabajos basados en necesidades reales de su departamento de Recursos Humanos como manuales de acogida, materiales corporativos, etc., que luego podrán poner en práctica en sus empresas. La metodología de este máster de posgrado incluye la realización de trabajos de investigación con especial incidencia en la composición y funcionamiento del Departamento de Recursos Humanos de una empresa. Estos trabajos se exponen ante un tribunal de evaluación, integrado por directivos y profesionales con experiencia en RRHH. Además, los alumnos se tienen que enfrentar a “sesiones auto impartidas” que consisten en la organización, a través de grupos de trabajo, de clases que deben ser impartidas por los propios alumnos, lo que potenciará sus habilidades para hablar en público y redundará en su formación. Asimismo, este Máster incluye la celebración de tutorías de lectura que intensificarán la formación del alumno a través de la lectura y análisis de artículos especializados, prensa económica sobre Recursos Humanos, etc.

¿Qué exige el Máster en Gestión de Recursos Humanos?

Dedicación plena, que desborda ampliamente el horario lectivo. Los alumnos tienen que realizar una gran parte de su trabajo de investigación y creación fuera del aula, lo que les exige una dedicación plena. Activa participación durante las clases. El seguimiento y aprovechamiento completo del Máster exige a los alumnos una activa participación en las clases. Adaptación al trabajo en equipo. La realización de los proyectos centrales del Máster exige el desarrollo en los alumnos de las actitudes y capacidades necesarias para trabajar en equipo. Un importante esfuerzo de investigación y creatividad. Más que la acumulación de conocimientos memorísticos, el Máster exige a los alumnos el desarrollo de capacidades de documentación e investigación, así como un importante esfuerzo de planificación y creación.

¿Qué posibilidades le abre el Máster en Gestión de Recursos Humanos?

Contactos con los mayores expertos en Recursos Humanos del país. El nivel del claustro de profesores de este Máster y el de los directores de Recursos Humanos de las empresas colaboradoras del Instituto garantiza en los alumnos ese enriquecimiento que sólo puede obtenerse del trato directo con los mayores expertos en la materia. Conocimiento de las herramientas y métodos utilizados por los departamentos de Recursos Humanos de las primeras empresas andaluzas. El alumno que supera este Máster tiene un conocimiento práctico de cómo se gestionan los Recursos Humanos actualmente en las empresas andaluzas. Grandes oportunidades de incorporación inmediata al mercado laboral. La cualificación obtenida por los alumnos del Máster los convierte en candidatos ideales para las empresas que están buscando reforzar o crear su departamento de Recursos Humanos.

Metodología y Evaluación. ¿Cómo se supera el Máster de Gestión de Recursos Humanos?

Asistiendo y participando en las clases. La asistencia es requisito fundamental para la superación del Máster, pues en las clases se ofrecen las pautas, herramientas y conocimientos necesarios para poder desarrollar los trabajos de equipo. Realizando los trabajos de investigación requeridos. El Programa se divide en dos áreas: la organizativo-psicológica y la jurídica. Los alumnos deben realizar al menos dos trabajos en grupos a lo largo del curso, uno en el primer periodo y otro al final. Versarán sobre la situación interna de los Recursos Humanos de empresas y sobre temas directamente relacionados con la gestión de personas, y su realización conllevará la investigación de disciplinas concernientes al área laboral y el desarrollo de proyectos que sean de utilidad real en Departamentos de RRHH de nuestras empresas colaboradoras.  Toda esta labor se desarrollará en horario extra lectivo. Estos trabajos de  investigación deben plasmarse finalmente en un documento, que ha de ser defendido por el grupo ante un Tribunal de Evaluación conformado por responsables de departamentos de Recursos Humanos y por directores de empresas colaboradoras. Preparando las sesiones auto impartidas. El alumno trabajará individualmente y en grupo a lo largo del curso en sesiones auto impartidas sobre el temario que el Director establezca, en tutorías de lectura obligatoria y en una tutoría sobre prensa económica. Dado el carácter presencial del Curso, será imprescindible para la obtención del Diploma la asistencia del alumno a la totalidad de las sesiones lectivas programadas. Los alumnos deben superar todas las pruebas de evaluación y actividades extra lectivas que se propongan.
Detalles
CentroInstituto de Estudios Cajasol
Tipomaster
Modalidadpresencial
Precio9.300 euros
AreasRecursos Humanos y Organización
Destinatarios


Destinatarios Master Gestion de Recursos Humanos

Licenciados en Psicología, Pedagogía, Derecho, Económicas, Administración, Dirección de Empresas y Diplomados en Relaciones Laborales.
Objetivos


¿Qué ofrece el Máster en Gestión de Recursos Humanos?

Las competencias más avanzadas. El Máster de Gestión de Recursos Humanos otorga a los alumnos las competencias necesarias para asumir la dirección de esta relevante área de gestión empresarial y les permite el acceso a los departamentos de recursos humanos de las empresas andaluzas con métodos y fórmulas más avanzadas en la selección, formación, evaluación, motivación e integración del personal. Capacidades directivas. Los participantes adquieren las capacidades y conocimientos  necesarios para gestionar desde una posición directiva los Recursos Humanos de la empresa. De hecho, y como requisito previo para la superación del Máster, los alumnos tienen que presentar un exhaustivo trabajo de diseño, consistente en la organización minuciosa de la política de Recursos Humanos de una empresa ficticia, que contemple todos sus capítulos: selección de personal, sistema de motivación y retribución, carrera profesional, formación, comunicación interna... Profundo conocimiento sobre el funcionamiento de los Departamentos de Recursos Humanos. Los alumnos toman contacto durante el Máster con los departamentos de Recursos Humanos de las más prestigiosas empresas andaluzas, lo que les proporciona una visión amplia, heterogénea y cualificada de la realidad de esta importante área de gestión empresarial. Experiencia de trabajo en equipo. Los trabajos realizados por los alumnos exigen una gran colaboración de equipo, lo que los habitúa a trabajar con los métodos y fórmulas vigentes en los ambientes profesionales. Conocimientos jurídicos de extraordinario valor añadido. Aunque no guardan relación directa con el trabajo cotidiano de los responsables de Recursos Humanos, los conocimientos jurídicos sí aportan un interesante valor añadido a su gestión, valor que es esencial cuando se asumen competencias directivas. Técnicas y habilidades prácticas. Durante el Máster, los alumnos aprenden a realizar entrevistas de trabajo, a crear pruebas psicotécnicas, a dirigir dinámicas de grupo... En suma, adquieren todas las técnicas y habilidades prácticas de los expertos en recursos humanos.
Temario


Temario Master Gestion de Recursos Humanos



ÁREA GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS I. Empresa, estrategia y organización

    El mercado. Funciones externas e internas     Qué es una empresa. Objetivos     Función económica de la empresa     El proceso de Dirección Estratégica     Estrategias en la Gestión de RRHH

II. Visión general de rrhh.

    La función de RRHH en la empresa     Evolución del mercado laboral español     Recursos humanos y empresa multinacional     Introducción a la psicología en el trabajo     Marketing y RRHH     Auditoria interna. Cuadro de mando

III.Gestión de personas.

A-Definir la posición     Sistemas de trabajo     Diseño de puestos de trabajo     Valoración de puestos de trabajo B
-  Incorporación     Selección de Personal. La entrevista de trabajo     Acogida de empleados     Recursos de selección     Práctica de Selección C
- El factor humano en la producción     Gestión del tiempo: agenda     Los objetivos. Razón de ser de la empresa y el profesional     Comunicar los objetivos     Los Procesos y sus vías de mejora. Papel de las personas     Motivación     Gestión por competencias     Formación     Liderazgo     Evaluación del desempeño D
- Desarrollo profesional     Clima laboral     Planes de Carrera y Gestión del Talento     Coaching     Fidelización y retención E
- Empleabilidad     Recursos del candidato     Empleabilidad     Objetivos/Autoconocimiento     Planificación y organización del trabajo     El poder de la información     Presentación de un proyecto (información, métodos y técnicas)     Hablar en Público     Lecturas

ÁREA DE RELACIONES DE TRABAJO

I. Relaciones laborales individuales     Introducción al Derecho Empresarial     Historia y Filosofía de las Relaciones Laborales     Herramientas de contratación     Modalidades de contratación laboral     Alta Dirección II. Compensación y beneficios     Diseño e implantación de estructuras salariales. Retribución de mercado     Conceptos salariales y extra salariales     Fiscalidad de la retribución     Gestión de nóminas     Herramientas de Flexibilidad Retributiva     Previsión Social Complementaria     Administración de los Recursos Humanos III. Vicisitudes del contrato de trabajo     Tiempo de trabajo     Movilidad geográfica: traslados y desplazamientos; expatriaciones     Garantías por cambio de empresario     Medidas de flexibilidad interna     Poder disciplinario empresarial     Medidas de flexibilidad externa     Mobbing IV. Relaciones laborales colectivas     Representación unitaria y sindical     El convenio colectivo     Interlocución social     Conflictos colectivos     Gestión de conflictos y técnicas de negociación     Organismos de Mediación. SERCLA Y SIMA     Planes de Igualdad V . Administración laboral y la inspeccion de trabajo     Competencias y actuación de la Inspección de Trabajo     Las relaciones laborales en Andalucía     Las relaciones laborales en España: reformas recientes VI. Seguridad social     Campo de aplicación y actos de encuadramiento     Financiación y cotización     Gestion de la Seguridad Social y Recaudación     Acción Protectora VII. Prevención de riesgos laborales     Obligaciones y responsabilidades empresariales en materia preventiva     Accidentes de trabajo     La organización de la prevención

ÁREA INFORMÁTICA

    Bases de Datos Jurídicas     Microsoft Project     Programa de Gestión de Nóminas     Informática aplicada a la de Gestión de RRHH     Power Point

HABILIDADES DIRECTIVAS SEMINARIO SOBRE SALIDAS PROFESIONALES EN EL EXTRANJERO EXPERIENCIAS DE DPTOS. DE RRHH. DE GRANDES EMPRESAS INGLÉS

Duración


Duracion Master Gestion de Recursos Humanos



Duración Master Gestion de Rec


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