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Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas

Detalle del programa Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas, por IFAES

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Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas


El Seminario Fusiones & Adquisiciones de Empresas es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Sepa valorar y formalizar la operación. El + de la formación

Formación práctica para que el asistente pueda conocer y optimizar todas las etapas del proceso de una fusión / adquisición desde la identificación de la empresa target hasta la financiación con el objetivo de limitar los riesgos y facilitar el éxito de la operación.
Detalles
CentroIFAES
Tipocurso
Modalidadpresencial
Precio850 euros
AreasCompra y Venta de empresas Fusiones y adquisiciones
Destinatarios


Destinatarios Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas





•    Directores generales •    Directores financieros •    Directores de desarrollo de negocio •    Directores de expansión •    Directores jurídicos •    Abogados y asesores
Objetivos
•    Analizar todas las etapas de un proceso de adquisición / cesión de empresa •    Realizar un análisis estratégico •    Asegurar la negociación y limitar los riesgos •    Conocer los aspectos jurídicos resultantes de las obligaciones y necesidades tanto financieras como técnicas de la operación
Temario


Temario Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas

Identificar los retos de una operación de fusión y adquisición •    Los diferentes tipos de crecimiento externo •    Los motivos orgánicos y financieros que justifican una operación •    Los medios que permiten el crecimiento externo •    Las consecuencias internas / externas Desde la identificación del target hasta la valoración •    Identificar la empresa target
- Buscar y contactar una empresa target: ¿qué técnicas existen?
- El primer análisis: los puntos principales. ¿Qué es lo más importante? Realizar una check list •    Valoración del target
- Las técnicas de valoración: múltiplos, transacciones comparables, DCF, etc. Desde la valoración hasta la fijación del  precio •     Formalizar las discusiones: la fase precontractual, la carta de intenciones (LOI, MOU) •    Análisis detallado del target
- Descifrar la rentabilidad real y la situación financiera de la empresa
- Cuantificar las sinergias resultantes de la adquisición •    Organización de la due diligence Negociación y aspectos preparatorios de la compraventa •    Definir la oferta: ¿qué resultados buscamos nosotros y qué resultados buscan ellos? •    Las consecuencias en materia de management, administración o financiación •     Redacción de los documentos que formalizan la operación •    Las manifestaciones y garantías y el régimen de responsabilidad de las partes Estructurar y cerrar la operación •    Identificar los riesgos (jurídicos, sociales, fiscales, de mercado, con clientes, etc.) •    Protegerse a través de las garantías de activo y de pasivo •    Elección del vehículo para canalizar la transacción Financiar y pagar la adquisición •    Niveles de apalancamiento y retorno para el inversor •    Club deals •    El pago ¿en qué plazos efectuarlo?
Duración


Duración Seminario Fusiones y Adquisiciones de Empresas





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