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Seminario Motivar a tu Equipo

Detalle del programa Seminario Motivar a tu Equipo, por IFAES

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Seminario Motivar a tu Equipo


El Seminario Motivar a tu Equipo. Favorecer la implicación individual y de grupo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona.

Motivar a tu equipo Favorecer la implicación individual y de grupo

EL + DE LA FORMACIÓN

Durante la formación se realizarán ejercicios individuales y de grupos. Los asistentes podrán trabajar en las palancas de la motivación individual y colectiva que permiten fomentar una mayor cohesión del equipo, así como una mayor implicación a largo plazo.
Detalles
CentroIFAES
Tipocurso
Modalidadpresencial
Precio695 euros
AreasMotivacion Recursos Humanos y Organización Trabajo en equipo
Destinatarios


Destinatarios Seminario Motivar a tu Equipo

Profesional que vaya a adquirir o haya adquirido una responsabilidad de gestor de equipo.
Objetivos
• Accionar la palanca de la motivación individual y de equipo • Desarrollar valores y crear una visión y un proyecto común que motiven • Mejorar la calidad de tu comunicación
Temario


Temario Seminario Motivar a tu Equipo



Motivar e implicar a tus equipos

Qué es la motivación •    Identificar las diferentes formas de motivación del equipo •    Responsabilizar •    Implicar •    Escuchar •    Establecer desafíos •    Dar autonomía •    Fijar metas y metas parciales a alcanzar Cómo conseguir un equipo de trabajo •    Qué es un grupo y qué es un equipo •    Cómo conseguir un equipo motivado •    Cómo delegar para motivar •    Cómo comunicar para motivar •    Autodiagnóstico: hacer un balance sobre tu situación personal y la de tu equipo

Armonizar los valores y los objetivos

Dar sentido a los valores individuales y colectivos •    Mecanismo para influir en el equipo •    Valores individuales y colectivos •    Ejercicio: identificar tus valores individuales y aprender a trabajar en los valores colectivos Fijar un objetivo que motive •    Definir un proyecto común •    Ejercicio: Elaborar un proyecto común de empresa •    Role plays: líder-coach / colaboradores

Comunicar para motivar

Cuidar las relaciones con el equipo •    Preguntar y escuchar a los miembros del equipo y al equipo en su conjunto Los signos de reconocimiento (los strokes) •    Motivar reconociendo la actitud y el trabajo del otro •    Los signos positivos y negativos de reconocimiento Dar un buen feedback y mantener la motivación •     Metodología y criterios
Duración


Duración Seminario Motivar a tu Equipo

1 día 7 horas Madrid 22 nov. 2012 20 feb.


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