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Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas

Detalle del programa Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas, por IFAES

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Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas


El Curso Reestructuración y dimensionamiento de plantillas es presencial y se imparte en Madrid. Preparar un proceso de reestructuración en tiempos de crisis. EL + DE LA FORMACIÓN 

Prever y preparar con antelación un proceso de reestructuración de plantilla, sea cual sea su causa, y ejecutar el plan prestando especial cuidado a la comunicación, a la valoración de puestos y tareas y al tratamiento directo con la plantilla.
Detalles
CentroIFAES
Tipocurso
Modalidadpresencial
Precio850 euros
AreasRecursos Humanos y Organización
Destinatarios


Destinatarios Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas

•    Directores de recursos humanos •    Jefes de departamento de recursos humanos •    Responsables de personal •    Asesores laborales •    Abogados / Asesores jurídicos
Objetivos
•    Cuidar la comunicación tanto interna como externa de cualquier proceso de reestructuración •    Conocer en detalle el marco legal aplicable a los despidos individuales y colectivos •    Valorar las ventajas y desventajas de todas las medidas que se pueden tomar como alternativa al despido
Temario


Temario Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas

Puesta en marcha un plan de reestructuración de plantilla •    Principales causas que pueden dar lugar a una reestructuración •    Aspectos a tener en cuenta antes de iniciar una reestructuración •    Evaluación y elaboración de un diagnóstico de la situación •    Quién se responsabiliza del diseño del plan de reestructuración •    Canales y herramientas de comunicación interna para mantener a toda la plantilla informada del proceso Marco legal para la reestructuración de una empresa: R.D. 3/2012 de medidas urgentes para la reforma del mercado laboral •    Despido individual / despido colectivo •    Documentación necesaria •    Intervinientes en la negociación •    Cálculo de las indemnizaciones Puestos afectados por un despido colectivo: valoración de puestos de trabajo •    Realizar una reducción de personal de forma “humana” •    Valorar la aportación de cada puesto de trabajo a los ingresos de la empresa •    Criterios a tener en cuenta a la hora de seleccionar los trabajadores despedidos Otras prácticas a adoptar durante un proceso de reestructuración •    Recortes salariales •    Bajas incentivadas •    Suspensión diferida de contrato •    Contratos a tiempo parcial •    Reajustes de horario y contratos flexibles •    Movilidad geográfica y funcional Minimizar el impacto de un reajuste de plantilla en aquellos trabajadores que permanecen en la empresa •    Efectos de la restructuración sobre el estado de ánimo de la plantilla •    Evitar la falta de motivación y la reducción de la productividad •    Importancia de la comunicación interna a la hora de generar confianza mutua y responsabilidad entre empresa y  trabajadores
Duración


Duración Seminario Reestructuracion y Dimensionamiento de Plantillas

1día 7 horas


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