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Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo

Detalle del programa Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo, por IFAES

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Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo


El Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Optimizar tu rol de manager. EL + DE LA FORMACIÓN

Esta formación se centra en un enfoque pedagógico basado en la participación activa y el intercambio de experiencias
Detalles
CentroIFAES
Tipocurso
Modalidadpresencial
Precio995 euros
AreasRecursos Humanos y Organización Trabajo en equipo
Destinatarios


Destinatarios Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo

Gestores de equipo con experiencia.
Objetivos

- Conocerte como manager. Definir y afianzar tu rol
- Descubrir nuevas soluciones para movilizar a los equipos sobre los objetivos estratégicos de la empresa
- Adquirir las herramientas para mejorar tu rendimiento como gestor y el de tu equipo
Temario


Temario Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo



Hacer un balance de tu papel

• Analizar tu propio contexto
- Analizar y comprender el management en el momento actual
- Definir la complejidad del entorno
- Mis experiencias: mis éxitos, mis "necesito mejora en…" • Clarificar tu papel
- Adaptar tu identidad como gestor con la cultura corporativa
- Posicionarte con respecto a  los valores de la empresa
- El principio de ejemplaridad y de congruencia del gestor de equipos
- Asumir tu rol de gestor de equipos
- Hacer frente a las decisiones que son difíciles de tomar o de asumir

Afianzar tu papel de manager  

• Entender las motivaciones de tu equipo
- Conocer e identificar las competencias de tus colaboradores
- Ejercicio: herramientas de evaluación de las competencias a corto y medio plazo
- Entender los diferentes tipos de personalidades de tu equipo
- Apoyar y acompañar el desarrollo de habilidades de tus colaboradores • Fomentar la independencia y la confianza
- Las palancas para fomentar la confianza
- Detectar las necesidades de autonomía y de responsabilidad
- Permitir a cada uno desarrollar su nivel de autonomía y de rendimiento
- Ayudar a cada uno a encontrar su sitio en el equipo
- Desarrollar la eficacia del grupo facilitando las aportaciones individuales
- Intercambio de experiencias: las situaciones de "bloqueo" • Definir el objetivo de la empresa y los objetivos de cada miembro del equipo
- Situar la noción de “finalidad” en el centro de la toma de decisiones
- Aportar valor añadido a las decisiones estratégicas
- Tomar decisiones operativas integrando los objetivos estratégicos de la empresa
- Construir, compartir los objetivos y proporcionar los medios para alcanzarlos
- Capitalizar y compartir los éxitos
- Intercambio de experiencias: los retos de la empresa y los retos personales
Duración


Duración Curso Mejorar tu Rendimiento como Manager y el de tu Equipo

2 días 14 hor


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