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Curso Delegar con Eficacia

Detalle del programa Curso Delegar con Eficacia, por IFAES

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Curso Delegar con Eficacia


El Curso Delegar con eficacia es presencial y se imparte en Madrid y Barcelona. Pasar el testigo con total confianza El + DE LA FORMACIÓN

La formación incluye numerosos ejercicios prácticos e intercambio de experiencias reales entre los participantes enriqueciendo el proceso formativo.
Detalles
CentroIFAES
Tipocurso
Modalidadpresencial
Precio695 euros
AreasDelegar Recursos Humanos y Organización
Destinatarios


Destinatarios Curso Delegar con Eficacia

Managers que deseen aprender a delegar en su equipo con éxito.
Objetivos
•    Dominar las técnicas básicas de la delegación •    Identificar y planificar las actividades susceptibles de ser delegadas •    Ganar tiempo al responsabilizar a tus colaboradores
Temario


Temario Curso Delegar con Eficacia



Comprender los fundamentos de la delegación en la gestión de equipos

• Diagnóstico de los modos de delegación • Identificar los distintos objetivos de cada tipo de delegación • Justificar uno u otro tipo de delegación • Autodiagnóstico de la práctica de la delegación

Aplicar las reglas de la delegación

• Compartir áreas de decisión entre managers y colaboradores • Determinar de manera precisa la carga de trabajo del manager y de los colaboradores • Mantener la coherencia respecto del nivel de responsabilidad de los colaboradores • Fijar y respetar el nivel de autonomía de cada uno • Definir los límites de intervención del manager • Efectos concretos e implicaciones de la aplicación de las reglas de delegación • Puesta en común de casos reales

Preparar, regular y acompañar la delegación

• Establecer correctamente las funciones y responsabilidades delegadas, los límites y las obligaciones • Implicar a los colaboradores en la elaboración del plan de delegación y en la definición de objetivos: criterios de eficiencia, objetivos, plazos, planificación, seguimiento, apoyo del manager • Mantener una comunicación fluida y adaptarse a los cambios operacionales

Comunicar la delegación

• Cómo exponer a un colaborador las tareas que se le delegan • Organizar la disponibilidad del manager para dar apoyo

Fomentar las competencias de los colaboradores a través de la delegación

• Delegar para desarrollar el potencial de tus colaboradores • Evaluar y valorizar las competencias técnicas y no técnicas de los colaboradores • Utilizar la delegación como modo de autoevaluación • Justificar las diferencias de delegación dentro de un equipo

Utilizar la delegación como sistema de gestión a largo plazo

• Automatizar la delegación y los niveles de autonomía • Establecer un plan de acción personal para delegar con eficacia
Duración


Duración Curso Delegar con Eficacia

1 día 7 horas Madrid 29 nov. 2012 26 feb. 201


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